Practica_1.1

 

ELABORO: ISC GABRIEL BARRÓN RODRÍGUEZ M.en C. FRANCISCO JAVIER MARTINEZ

REVISO: Coordinación de Ingeniería

FECHA DE ENTREGA AL ALUMNO:   19 de Septiembre de 2009 FECHA DE APLICACIÓN: 2 de Octubre de 2009

 

 

 

 

 

             

FORMATO DE PRÁCTICA

 

Área: INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

 

 

PRÁCTICA No.:_1.1_     DEL PARCIAL No.:___1____

 

ASIGNATURA:     ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS_________________________________

UNIDAD (ES) TEMÁTICA (S): MODELO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I.____

NOMBRE DE LA PRÁCTICA: INICIO Y PLANEACION DE UN PROYECTO

GRUPO(S): GITI013-A, GITI014-A, GITI015-A     No. PARTICIPANTES: __4__          PONDERACIÓN: 60%

 

 

OBJETIVO (S): El alumno estructurará un proceso de administración de proyectos de T.I., para determinar las actividades del mismo. El alumno establecerá el objetivo y alcance del proyecto T.I., considerando los elementos claves identificados en el proyecto, para elaborar el plan de desarrollo.

DESARROLLO   Documentar la estructura de la organización en la que se ejecutó el proyecto. Documentar el inicio del proyecto Desarrollo de Caso de Negocio.  0.5Pto Desarrollo de un estudio de factibilidad. 0.5Pto Project Charter: Definición de objetivos, ámbito, estructura del nuevo proyecto. Visión. Objetivos. Ámbito y entregables del sistema.0.5Pto   Documentar la fase de planeación: Plan del proyecto (se describan las actividades, tareas, las dependencias y los plazos) . 1 Pto Plan de recursos (lista de la mano de obra, equipo y los materiales requeridos) . 0.5Pto Plan Financiero (identificación de la mano de obra, equipo de y los costos de materiales) . 0.5Pto Plan de Calidad (fijación de unos objetivos de calidad, de seguros y medidas de control) 0.5Pto Plan de Riesgo (destacando los riesgos potenciales y de las medidas adoptadas para mitigarlos) 0.5Pto Plan de aceptación (lista de los criterios que deben cumplir para ganar la aceptación del cliente) .0.5Pto Plan de Comunicaciones (el listado de la información necesarias para informar a los interesados) 0.5Pto Plan de Adquisiciones (identificación de productos que se proceden de proveedores externos). 0.5Pto     NOTA: Si el proyecto en que se trabajo no cubrió un punto en específico habrá que analizar trabajo de los demás compañeros y anexarlo con justificación a su trabajo.   MATERIAL Y BIBLIOGRAFIA:   Guía de los fundamentos de la Dirección de Proyectos.   PRERREQUISITOS:   PUNTOS A EVALUAR:     CONSIDERACIONES El alumno o alumnos crearán un sitio en donde vayan depositando los avances con respecto a la práctica. El sitio puede ser a nivel grupo (cuatro personas) o todo el salón. Se deberá de notificar al profesor de la materia sobre el link del sitio. En el trabajo se deberán de definir los roles de cada integrante y su justificación. Para la parte del Ser en éste trabajo se deberá ser: Analítico. Planificador. Investigador. Sistemático. Coherente. Visionario. Capaz de comunicarse claramente. Honesto. Discreto. Crítico. Hábil para el trabajo en equipo. Proactivo. Capaz de sintetizar. Ético. Sociable Comprometido con la calidad. Líder.     CUESTIONARIO   ANEXOS

CRITERIO DE EVALUACIÓN: Ésta práctica tendrá un ponderación del 60% de la calificación final del primer parcial. 30%  EXAMEN TEORICO 10%  ACTITUD.     FECHA DE ENTREGA DE LA PRÁCTICA RESUELTA: 2 DE OCTUBRE DE 2009

 

Rev. 3: 17/Octubre/2008                              F-SAC-35/R03             

31Marzo

Problema con el catalogo de localidades
Al grabar no te redirecciona a programas

Registro de programas
Confirmar que se desea bloquear con Confirm

Resultados/Productos
M?todo de c?lculo y subir archivo la validaci?n hace cosas raras

Evoluci?n de la cobertura:
En Valoraci?n
Cambiar Fuentes de informaci?n por Fuentes de Informaci?n
Cambiar Comentarios y observaciones por Comentarios y Observaciones


Resultados Externos Documentados
cambiar orientaci?n(Ya visto en la minuta del 26 de marzo)
Hacer cuadro de nombre de fuente mas grande

Valoraci?n
Cambiar el titulo por valoraci?n de la secci?n XXXX
Cambiar primer cuadro de captura por solo Valoraci?n
Que en todas las secciones muestre la calificaci?n

Valoraci?n General de los indicadores
No esta ligada a toda la funcionalidad

Evoluci?n de la cobertura
Poblaci?n atendida

-Revisar usabilidad

Aspectos a Mejorar

Cambiar bot?n de seleccionar por agregar acciones
Cambiar Hacer m?s chico el listado de aspectos



Probar con rol Evaluador toda la funcionalidad


Consideraciones de la evaluaci?n

1.-Agregar subpesta?a de observaciones CONEVAL
2.-Quitar conclusiones CONEVAL y observaciones CONEVAL
3.-Quitar Valoraci?n


Dise?o Gr?fico
Cambiar Encabezado